Начните управлять
скоростью роста
своего бизнеса🚀
Дадим лучшие
технологии развития
Сфокусируем на
развитии бизнеса
Прокачаем навыки
управления и продаж
Сфокусируем на
развитии бизнеса
в 2-3 раза в этом году
на встрече с экспертом
Бесплатные вебинары, мастер-классы, онлайн-курсы
БЛИЖАЙШИЕ ОНЛАЙН-КУРСЫ
С помощью неё вы за 1 месяц создадите сильные ценностные предложения, сможете быстрее находить целевых клиентов, повысите конверсию в оплаты.
Пройдите наш список вопросов и получите на выходе документ с проблемными зонами и точками роста.
Мы определим, где компания недозарабатывает,
а вы получите алгоритм дальнейших действий.
С чем поможем!
Мы помогаем компаниям, нацеленным на рост, начать бежать намного быстрее и делать x2-x3 с помощью лучших современных методик.
Система 360: помогаем выстроить четкую структуру бизнеса, процесс продаж и настроить регулярный менеджмент. Все по полочкам.
Фокус на результат: измеряем эффективность развития в приросте месячного оборота, количестве новых клиентов, увеличении чистой прибыли.
только лучше.
Помощь с внедрением: эксперты, на персональных встречах, помогают освоить инструменты и получить результаты сразу после первой недели.
Трекинг проектов: сопровождением компаний занимаются опытные трекеры. Они помогут найти ограничения роста, составить план действий и удерживать фокус на достижении целей.
три из них — основные.
Поможем разобраться как выйти с ними на рынок и начать продавать:
- выявить проблемы и боли своих клиентов;
- просчитать прибыльность новых проектов и идей;
- создать ценностное предложение, от которого не откажутся;
- быстро выйти на масштабирование продукта на рынке.
Наш подход позволяет за 3 месяца пройти путь в организации продаж, который, чаще всего, компании преодолевают за 1,5-2 года.
Суть простая: мы поможем показать ценность вашего продукта для целевой аудитории, повысим компетенции менеджеров и руководителей вашего отдела продаж путем практической работы по вашим сделкам, сократим цикл сделки за счет внедрения методологии Solution Selling.
Результат нашей работы: клиенты возвращаются, реклама приносит целевые заказы, в отделе продаж большинство сделок уходит в оплату.
Чтобы бизнесу постоянно развиваться, нужны современные инструменты управления, системная оцифровка и регулярный менеджмент.
Кроме этого, всегда есть еще одна самая важная проблема, которая мешает бизнесу в развитии. Чаще всего в этой проблеме заключена неопределённость: не хватает компетенций и опыта руководителя и топ-менеджеров, непонятно что и как делать.
Наша услуга поможет превратить эту неопределенность в набор оцифрованных гипотез развития, настроить процесс их быстрой проверки и нарастить необходимые компетенции внутри бизнеса.
Быстрее всего компания двигается, если проверяет гипотезы роста недельными спринтами, за счет этого можно ускорить рост бизнеса в 2-3 раза и более за год.
Хотите вывести компанию на новый уровень? Наша услуга поможет.
Консультации
Иногда к нам приходят за консультацией:
задать волнующие вопросы и получить
честные ответы. Тут три варианта.
Тут три варианта.
по развитию бизнеса
Стоит: 30 000 ₽ за консультацию.
по росту продаж
Стоит: 10 000 ₽ за консультацию.
по финансам
Стоит: 10 000 ₽ за консультацию.
Мы сделали этот блок, в котором собрали их в правильном порядке ↓
- Ценностное предложение (ЦП и УТП)
- Интервью с клиентами (проблемное, JTBD)
- Сегментация клиентов и критерии нецелевых
- Контроль ценности и упаковка успешных кейсов
- Трекшн-карта и управление клиентскими сегментами
- Продажи на основе ценности
- Настройка пайплайна продаж в CRM
- Квалификация клиентов на входе
- ABCDX-сегментация клиентов
- Сокращение цикла сделки
- Менеджмент ресурсов ОП
- Целеполагание
- Объекты управления
- Главное ограничение
- HADI-циклы
- Быстрая проверка гипотез
- Недельные спринты
- Юнит-экономика
- Декомпозиция воронки
- Финансовая модель
- Маркетинговый план
- План для отдела продаж
- Диагностика бизнеса
- Трекшн-митинги
- Стратегические сессии
разобраться в теме развития бизнеса самостоятельно.
Для них мы делаем обучающие курсы.
Как описать ценность для клиента так, чтобы поднять конверсии в маркетинге и продажах? Как разговаривать с клиентами, чтобы они были готовы быстро покупать ваш продукт и много платить? Как планировать продажи, чтобы план по выручке сбывался на 80-100%? Все в этом курсе.
В результате курса вы точно сформулируете ценность вашего бизнеса так, чтобы целевой клиент её понял и был готов за нее заплатить.
которые работают
или вывода на рынок нового продукта, ему нужно ответить на 3 вопроса:
- кому продавать, кто наша целевая аудитория?
- что предлагать, какое торговое предложение будет востребовано?
- как продавать, какой канал привлечения и какую механику продаж использовать?
Формула ценностного предложения
Продажи
самые волнующие вопросы в этой теме это:
- как продавать с высокой конверсией?
- как сократить цикл сделки в бизнесе?
- как увеличить средний чек на продукт?
- как выполнить план продаж на 80-100%?
Скрипты для менеджеров по продажам
Квалификация клиентов на входе в CRM
Квалификация — это процесс, когда менеджеры в ходе сделки актуализируют в голове у клиента проблему. Если проблемы нет, или найти ее не удалось, влиять на скорость сделки и средний чек с вашей стороны невозможно.
Таблица с ABC-сегментацией
Среди ваших существующих клиентов можно выделить несколько групп. Если вы тратите много сил одновременно на всех, ваши усилия распыляются по всей клиентской базе, а до заключения сделки доходят немногие.
и управлении очень сложно найти ответы на эти вопросы:
- какие каналы привлечения окупаются?
- куда вложить ресурсы, чтобы точно заработать?
- что сломается первым, если начать масштабирование?
- какие показатели кратно влияют на оборот и чистую прибыль?
Таблица с Unit-экономикой проекта
Маркетинговый план
Планирование маркетинга и продаж покажет, сколько вам денег нужно вложить в рекламу, чтобы заработать столько, сколько хотите. Если этого нет, то достигнуть желаемых финансовых результатов, становится трудно.
Финмодель с ключевыми показателями
Финансовая модель компании
Финмодель — это шаг номер ноль, перед тем как начать масштабировать бизнес. Если вы хотите увеличить прибыль в 1,5-2 раза уже в этом году и не знаете как это сделать, финансовая модель даст ответ на этот вопрос.
Управление
собственников и руководителей тревожит следующее:
- как проводить совещания, чтобы достигать целей бизнеса?
- как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты?
- как закрепить ответственность у сотрудников за показатели компании?
- как выйти из операционки, делегировать управление и сохранить контроль?
Стратегия компании на 3 года вперед
Целеполагание на 1-3
года вперед
Быстрая проверка гипотез
HADI-циклы и быстрая проверка гипотез
Перед бизнесом, который идет к целям, всегда лежит неопределенность. Если вы ее не превращаете в набор гипотез и быстро их не проверяете, отбрасывая ошибочные и масштабируя успешные, то путь до больших целей будет долгим.
Результаты сотрудников по итогам недели
уже давно применяют
CoMagic?
Если хотите использовать самую точную аналитику и видеть данные по маркетингу и продажам в едином интерфейсе — подключайтесь!
Всем нашим клиентам и друзьям «CoMagic» предоставляет 14 дней бесплатного пробного периода сервиса. Чтобы получить этот бонус, оставьте заявку.
Сервис «CoMagic»
Сервис «amoCRM»
Наши хорошие друзья — это CRM-система для грамотных продаж «amoCRM».
Мы, как друзья «amoCRM», даём всем нашим клиентам 3 недели бесплатного пробного доступа сервиса и добавляем ещё один бесплатный месяц ко всем скидкам «amoCRM» при оплате любого тарифа через нас.
Пройдите наш список вопросов и получите на выходе документ с проблемными зонами и точками роста.
Мы определим, где компания недозарабатывает,
а вы получите алгоритм дальнейших действий.